12 séances (environ 6 mois)
Exemples de situation :
Donner plus de sens au leadership et faciliter le développement des habiletés de leader
Accompagnement des responsables d'équipe dans leur rôle de manager
Assister une personne en difficulté sur le plan organisationnel (gestion du temps et des priorités, relations interpersonnelles)
Amélioration de la productivité du coaché et de ses collaborateurs
Rétablir l’équilibre entre la vie personnelle et professionnelle
6 séances (environ 3 mois)
Exemples de situation :
Faciliter le retour après une longue absence (congé parental, maladie, burn out...)
Trouver ses reperts après un changement organisationnel
1 ou 2 séances
Exemples de situation :
Accompagner les managers dans la préparation des entretiens de performance
Faciliter l'intégration d'un nouvel arrivant
Aide à la gestion des conflits
Pour les coachings long et moyen termes, l'accompagnement prévoit aussi une rencontre tri-partie (coaché, coach et employeur) en début et fin de parcours. Pour l'accompagnement long terme, une rencontre tri-partie est également proposée à mi-parcours.